Практика Проектного Управления
Загрузка…

8 (499) 346-86-44

Наш адрес: 117105, Москва, Варшавское ш., дом 1, стр. 6, к. 7

Время работы: Ежедневно с 10:00 до 19:00

Присоединяйтесь:

Ежедневно с 10:00 до 19:00

8 (499) 346-86-44

info@rsdc.ru

Присоединяйтесь:

RsDC Group

Практика Проектного Управления

Сертифицированный партнер ADVANTA

Идеально подойдет для

централизованного выполнения проекта

оптимизации бизнес-процессов

тех, кто умеет считать деньги

Лучшая российская система управления по версии конкурса «Лучшие информационно-аналитические инструменты» 2016 года от Аналитического центра при Правительстве РФ

Что такое ADVANTA?

Более 250 компаний из различных отраслей уже используют Advanta
ADVANTA включена в Единый реестр ...

ADVANTA включена в Единый реестр российских программ для электронных вычислительных машин и баз данных (№279)

Настройка индивидуального решения ...

Настройка индивидуального решения, уникального для именно для вашей организации

Весь функционал в одной программе ...

Весь функционал в одной программе. Вам не придётся приобретать дополнительные модули в будущем

Управлять проектами проще простого

Посмотрите как с помощью ADVANTA вы можете контролировать все интересующие вас процессы и показатели

Создание и постановка задач
Управление
Календарное планирование
Мониторинг
Аналитика
Документы

Создавайте задачи и устанавливайте сроки по каждой из них

Система отобразит новую задачу в кабинете исполнителя в задачах, а также в календаре событий и планирования

Создание и постановка задач

Управляйте ключевыми показателями проекта

Система отобразит актуальную информацию по статусу проекта, исполнителям и финансовым показателям проекта в одном месте

Управление

Создавайте план загрузки сотрудников

Система отобразит и посчитает сроки проекта и отклонения от базового плана.

Календарное планирование

Контролируйте освоение проектов

Система отображает актуальную информацию по портфелю проектов.

Мониторинг

Не тратьте время на совещания

Аналитика в режиме online позволяет своевременно реагировать на проблемы и просчитывать риски

Аналитика

Соберите документы в одном месте

Система сохранит все версии документов и запустит механизм согласований важной документации

Документы

подойдет:

Систему ADVANTA можно настроить для работы в любой сфере деятельности, но особенно эффективна она будет для перечисленных в списке.

  • Строительство
  • IT
  • Юриспруденция
  • Торговля
  • Образование
  • Государственное управление
  • Финансы
  • Сельское хозяйство
Узнайте как ADVANTA наверняка поможет Вашему бизнесу - получите
презентацию!

Ведущие компании стали эффективнее с ADVANTA

посмотрите каких результатов они добились после внедрения ADVANTA

Цели и задачи:

  • Масштабировать деятельность компании на новых рынках без потери коммерческой эффективности проектов, снизить затраты на администрирование проектов
  • Автоматизировать планирование ресурсов и сбор фактических таймшитов, сократить время сбора отчетности по загрузке сотрудников

Результаты внедрения:

  • Создан единый механизм планирования трудозатрат в проектах
  • Запущен автоматический сбор фактически отработанного времени, контролируются оперативные планы трудозатрат в проектах
  • На 5 рабочих дней сокращены сроки получения итоговой ежемесячной отчетности: теперь сводные итоги доступны 3-4-го числа каждого месяца, а не 10го, как это было ранее

Цели и задачи:

  • Повысить оборот и маржинальность бизнеса за счет сокращения постоянных затрат на персонал через создание онлайн системы управления проектами, позволяющей обеспечить работу аутсорсинговых проектных команд по всей России 
  • Получить актуальную информацию о статусе проектов в единой системе
  • Создать единое организационное пространство для организации работы десятков удаленных сотрудников

 Результаты внедрения:

  • Отклонения по срокам реализации проектов сократились в среднем на 50%
  • Временные затраты на контроль проектов Генерального директора сократились в 5 раз
  • Реализована интеграция с тендерным порталом, который позволяет компании оперативно набирать ресурсы для реализации проектов и организовать контроль над внешними командами в системе Адванта

Цели и задачи:

  • Обеспечить устойчивый рост производства и продаж за счет своевременного развития производственных мощностей и совершенствования продуктовой линейки
  • Создать единое пространство проектных коммуникаций

Результаты внедрения:

  • Все проектные коммуникации перенесены в дискуссии и согласования, активно используются
  • Осуществляется регулярный сбор статусов реализации проектов
  • Планы строительных проектов на 90% процентов разворачиваются по шаблону, а вся отчетность формируется автоматически

Цели и задачи:

  • Обеспечить сохранение доли рынка в высококонкурентной среде за счет своевременного выполнения планов развития торговой сети
  • Cнизить до 5% долю проектов, завершившихся с нарушением плановых сроков, за счет повышения точности планирования и прогнозирования открытий новых и реконструируемых магазинов
  • Cоздать единое пространство проектных коммуникаций

Результаты внедрения:

  • Cоздана единая система управления проектами открытия и реконструкции магазинов с использованием методики управления проектами по контрольным точкам
  • Cоздан единый типовой план для проектов открытия и реконструкции магазинов
  • Cформировано единое информационное пространство для всех участников проекта

Цели и задачи:

  • Оптимизировать затраты на развитие бизнеса за счет повышения информационной прозрачности портфеля, сокращения сроков реализации проектов и организации оперативного контроля над портфелем проектов
  • Поддержать уникальную модель управления проектами в компании, объединяющую элементы классической и гибкой методологии
  • Облегчить процессы взаимодействия с ключевыми стейкхолдерами: заказчиками и подрядчиками проектов развития

Результаты внедрения:

  • Создана единая область для проектных коммуникаций
  • Установлен контроль над ресурсами внутренних подрядчиков, появилось объективное понимание их пропускной способности
  • В системе осуществляется мониторинг загрузки «проектного конвейера» компании – порядка 30-50 новых бизнес-идей ежемесячно

Цели и задачи:

  • Обеспечить выполнение поручения Президента Российской Федерации посредством организации эффективного межведомственного взаимодействия и автоматизации процессов оперативного управления и контроля над реализацией программы ликвидации последствий чрезвычайной ситуации
  • Консолидировать весь объем информации и автоматизировать управление работами по ликвидации последствий чрезвычайной ситуации
  • Гарантировать быстрый запуск системы управления проектами в режиме чрезвычайной ситуации

Результаты внедрения:

  • Создана возможность оперативного занесения актуальной информации в систему и применения руководством аналитических отчетных форм при анализе прогноза завершения проекта
  • Формируется отчетность по финансированию компенсационных выплат и работ по строительству и приобретению жилья
  • Поручение Президента Российской Федерации по устранению последствий ЧС выполнено своевременно и в полном объеме

Мы - сертифицированный партнер

и внедряем ADVANTA “под ключ” с обучением и выстраиванием бизнес-процессов

RsDC Group

Практика Проектного Управления

Сертифицированный партнер ADVANTA

Продвинутые участники рынка используют готовые IT-решения, часть которых применяется в готовом формате, а часть адаптируется под вид, размер, потребности бизнеса компании. Компании имеют разные бюджеты и разные сроки для внедрения этих программных комплексов. У нас есть четкое представление о том, что нужно именно Вам — RsDC продумал все для Вас. И после консультации подберет самые актуальные инструменты, которые с первого дня использования Вами его в своей компании, начнут приносить пользу.

Наши эксперты

исключительно профессионалы, с большим опытом внедрений проектного управления

Шлыков Александр
Шлыков Александр

Генеральный директор компании

Юрист. Работал в системе Министерства иностранных дел Российской Федерации на дипломатических должностях в России и зарубежом.

Валентина Макарова
Валентина Макарова

Заместитель генерального директора

Инженер, специалист в областях знаний и предметов технического цикла, эксперт в области ИСУП, бизнес-тренер RsDC Group.

Андрей Хангажеев
Андрей Хангажеев

Бизнес-аналитик

Эксперт RsDC Group, аналитик, бизнес-тренер в области антикризисного управления.

Валерия Кулагина
Валерия Кулагина

Заместитель генерального директора

Юрист, экономист, бизнес-аналитик. Имеет большой опыт работы в финансовом секторе.

Внедрение лучше доверить нам

Мы профессионалы в проектном управлении.

Профессионально обучаем проектному управлению

Профессионально обучаем проектному управлению

Курсы адаптированы для слушателей разного уровня подготовки.

Индивидуальные решения Ваших задач

Индивидуальные решения Ваших задач

Настраиваем программу полностью под Ваши проекты.

Обучаем максимальной эффективности

Обучаем максимальной эффективности

Научим работе с программой в целях получения высоких результатов.

Сопровождение на весь период действия лицензии

Сопровождение на весь период действия лицензии

Мы всегда рядом.